金碧泰口号!

金石为开排万难:集团的起步阶段,意志坚定的排开一切困难前行。

碧落冲天扶摇上:集团迅速上升阶段,碧落是天空的意思,寓意集团迅猛发展上升,一飞冲天。

泰然自若镇江山:集团平稳上升阶段,泰然处之,镇守江山,遇到事都临危不惧,稳如泰山。

使命
让客户没有运营之忧。
愿景
打造建筑施工和建筑服务双集团品牌企业。

核心价值观

感恩心态、

  1. 感恩父母:感恩父母给予生命及养育,没有父母我们来不到这个世界及长大成人。
  2. 感恩企业:感恩投资人打造企业这个平台,让我们通过这个平台运用及提升知识、技能及能力,从而实现自我价值。
  3. 感恩上司:感恩上司在职业生涯中给予机会、跟进、教导、鼓励及批评,使自己得以不断成长。
  4. 感恩同事:感恩同事支持、反对,合作、竞争,肯定、批评,更好的认清自己,做出正确的定位,在人生旅途中少走些弯路。
  5. 感恩下属:下属是我们实现工作及职业目标的基石、是管理能力技能不断完善及提升的重要途径。
  6. 感恩客户:客户的需求是我们努力的方向,客户是我们收入的来源、决定我们能否顺利到达彼岸的关键。
  7. 感恩爱人及子女:没有爱人及子女的支持和鼓励、没有后方的安静团队,很难有足够时间和精力投到工作及事业中来。

孝顺的心与行

  1. 孝源于心:要有一颗尊敬父母、深爱父母的心,不嫌弃父母;古人云:“犬马,皆能有养。不敬,何以别乎?”,对父母如果不恭敬顺从,那和饲养狗马有什么区别呢?
  2. 顺成于行:①耐心听完父母的每一次“唠叨”、顾及父母的晚年生活;②每年再忙也要多抽时间陪伴父母;③每周再忙至少也要和父母通话(或视频),和父母说说话;④经常关心父母的身心健康。
  3. 敬畏生命:生命是父母给的,所以我们要爱惜生命,拒绝参与打架斗殴、参与黑恶势力,远离高利贷款、传销以及黄赌毒。

廉洁自律

  1. 不吃:不吃回扣、不吃有目的的宴请。
  2. 不拿:不拿客户好处、不拿公司财物。
  3. 不卡:按流程职责办事,不为难他人。
  4. 不要:不问客户要好处费。

追大我促小我

  1. 分工的目的就是为了更好的团结协作,各部门、各岗位须无条件的相互配合,团结一切力量去实现共同的目标(大我)。只有大我实现了才能更好的兑现小我,也就是只有锅里有了饭才能盛到碗里

无缝对接

  1. 与上配合:站在上级的角度思考问题、理解要求,积极主动配合上级工作,承担相应的责任。
  2. 对下负责:对下属工作跟进、辅导、提供资源、评价、反馈以及讨论改进,承担管理责任。
  3. 防区延伸:每个人把自己防区延伸一公里(①防区延伸体现在工作交接中的原则:前棒后棒交接,出现问题前棒全责;②站在全局高度,防区延伸是相互补充,是协同。

主人心态

  1. 主人心态就是把自己当工作的主人,把工作当作自己的事情来做。
  2. 没有主人的企业没人承担决策风险和责任,无法在激烈的市场竞争中生存和发展。
  3. 通过建立完善的分配机制,让工作与每个人的利益相关,不让雷锋吃亏。

竭尽全力

  1. 就是全力以赴的把5%希望变成100%现实。
  2. 尽自己的资源及求援,拿到结果是唯一的目标。

勇攀高峰

  1. 今天的高点是明天的起点,设定踮起脚、跳起来才能够得着的目标。

诚实:说到做到

  1. 不能“说到做到”的危害:①对自己,久而久之就被贴上不诚实、不靠谱的标签;②对别人,必然会拖累同事和所有相关部门。
  2. 所谓说到做到,按照承诺时间、保证质量、在承诺的性价比之内做到。
  3. 如何做到“说到做到”:①想清楚再承诺;②承诺的时候要留有余地;③承诺了就要竭尽全力去做;④做不到第一时间告知对方。

守信:保持准时

  1. 不准时的危害:①浪费别人时间;②影响工作;③影响自己形象。
  2. 保持准时就是在约定的时间准时开始约定的事情。
  3. 如何做到保持准时:①要理解什么是准时,准时就是在约定的时间开始约定的事情;②要把保持准时当作自己修身的一个要求来对待,像维护自己的个人品牌形象一样来保持准时;③要预留足够的提前量以及足够有效的方法来做到准时。

合作:解决问题

  1. 合作就是为了更好的解决问题:①加入团队就是与团队成员解决企业的问题,也就是说解决问题才是人才存在的价值;②解决客户问题是客户与我们合作的前提和基础。
  2. 所谓解决问题,就是把阻碍我们前进的障碍都清除,把可能让我们失败的因素清除,让我们达到预期目标。包含三个含义:①解决问题是行动而非想法;②解决问题是困难的;③解决问题是你的职责。
  3. 如何解问题:①逢山开路遇水搭桥;②学会分阶段解决问题;③解决不了问题时,及时求援。

实事求是

  1. 对任何事情要清楚、弄明白,并严格按照原则、职责以及客观现实思考或办事。
  2. 汇报或表达自己观点时:不夸大其词、以讹传讹、草率下结论、不懂装懂、偷换概念、当信息二传手。

敢讲敢当

  1. 敢讲实话、敢提不同意见及见解,不做只看领导脸色行事、阿谀奉承的人。
  2. 敢于主动承担责任,不做明哲保身、捂盖子的人。

对事负责

  1. 对目标对结果负责,就是跟着公司及部门的目标路线走,而不是跟着某个领导的感觉走。

准确理解

  1. 第一时间与上级、同事或客户沟通确认任务或目标的具体要求及标准,理解其意义。

确定方法

  1. 确定实施方法以及实施要点、任务最后完成期限,是否需要支援等。
  2. 遇到问题自己要先思考如何解决,解决不了或没把握解决可向上级求助,但不能直接把问题抛给上级。

及时报告及回复

  1. 及时反馈:任务执行过程中出现任何与最初约定不同的变化,要第一时间反馈给相关方,让信息形成一个回路。
  2. 及时汇报:发现新情况、准备新动作,第一时间给上级汇报。
  3. 及时求援:发现自己可能完不成任务时,要第一时间求援,对象首先是同事、其次上级、最终上上级。
  4. 及时回复:对于下级请示,要及时给予明确的回复;对于不能及时给予明确回复的,要确定回复最后期限。

抓住需求

  1. 客户的需求是我们创新的前提和方向,离开客户需求的创新是毫无意义,是无用功。
  2. 未满足的需求将之满足,已满足的需求,给出更好的满足方法。
  3. 满足刚性需求的同时,延伸到软性的需求。
  4. 满足大众需求前提下,不断开发个性化的需求。

突破常规

  1. 突破思维定式,就是不能躺在过去的功劳簿睡大觉,过去有效的方法现在以及未来不一定就有效,一定要在原基础上不断创新,保持与时俱进。
  2. 创新领域包含但不限于:产品或服务创新、商业模式创新、管理思路以及方法的创新。
  3. 突破常规须在公司的红线之内。

持续发展

  1. 公司可持续发展:公司的收入和利润必须是持续的一年比一年有较明显增幅;做到可持续发展可不是一件容易的事,公司须有多条产品或服务线并且增强经营管理能力,方能在激烈的市场竞争中持续发展。
  2. 个人持续成长:①一个人的认知水平是一个螺旋式上升过程、是量变到质变的持续过程;②要持续的学习、在工作中不断历练,认真负责做好每一件事、做好每个环节,不断沉淀和积累,让自身的知识、技能及能力持续的从量变到质变。

共创利益

  1. 利润是我们金碧泰人追求的目标,是企业活下去的基础;赢利能力是金碧泰的核心竞争力。共创利益中的“利益”指的:一是增加企业的利润额;二是提升企业赢利能力。
  2. 在经营管理过程中全体成员要竭尽全力提升签单率(或销售额),不断提升经营管理水平降低经营管理成本,实现企业利润额不断增加。
  3. 企业赢利能力机制打造不是一天就能完成的,也不是一劳永逸,需要全体成员共同努力建立、不断优化以及创新,逐步完善的过程。这个艰辛而没有止境的过程需要全体成员保持一颗水手的心态,而不是乘客的心态。

同享成果

  1. 同事间的分享:帮助别人成就自己,与同事分享是每个员工进步的源泉,也是提升整体员工水平的重要方法。通过机制让同事之间的分享成为常态。
  2. 公司与创造价值者分享:①分享合理性:公司的业绩源于三个方面:公司平台+资本投入+创造者的能力,成果理应三方面分享。②分享必要性:只有懂得及愿意分享,才能凝聚人心、聚拢队伍,促进企业常青。
  3. 与社会分享:①创新出更多的产品或服务,不断满足社会未被满足的需求,与社会分享自己的价值。②不断提升企业经营管理水平,树立企业地区的标杆榜样,引领该地区同行其他企业一起履行社会责任。